隨著近年來(lái)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)程的數(shù)字化變化，企業(yè)越來(lái)越重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理和利用，構(gòu)建閉環(huán)數(shù)據(jù)授權(quán)業(yè)務(wù)，挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值。
然而，面對(duì)大量質(zhì)量參差不齊的原始數(shù)據(jù)，信息官員稱之為大數(shù)據(jù)。劣質(zhì)數(shù)據(jù)不僅難以處理，甚至形成企業(yè)數(shù)據(jù)斷點(diǎn)。即使是較好的IT架構(gòu)，面對(duì)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)也無(wú)法得到可用的結(jié)果，導(dǎo)致數(shù)據(jù)置信度嚴(yán)重降低。
“如果沒(méi)有良好的數(shù)據(jù)，決策將與組織定位嚴(yán)重脫節(jié)，無(wú)法得到預(yù)期結(jié)果或錯(cuò)誤制定導(dǎo)致?lián)p失的策略。”業(yè)內(nèi)人士分析道。
自動(dòng)化數(shù)據(jù)“診療”方案
那么，企業(yè)如何保證整個(gè)數(shù)據(jù)分析管道中的數(shù)據(jù)質(zhì)量和安全呢？上佳的解決方案是數(shù)據(jù)處理。即利用流程、戰(zhàn)略和工具跟蹤，維護(hù)和保護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)的整個(gè)生命周期，確保其高安全、高質(zhì)量、高可用性。
自動(dòng)化在這個(gè)龐大的工程中起著重要的作用。有人士稱“數(shù)據(jù)處理過(guò)程需要自動(dòng)化。如果你依靠人員執(zhí)行手動(dòng)流程來(lái)實(shí)現(xiàn)正確的數(shù)據(jù)環(huán)境，那么就永遠(yuǎn)不會(huì)有100%的覆蓋率?！?/span>
通過(guò)自動(dòng)化，企業(yè)可以嵌入規(guī)則和策略來(lái)管理數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，以便盡快繼續(xù)提高質(zhì)量。加密和身份驗(yàn)證將防止用戶看到他們不應(yīng)該看到的東西，并確保數(shù)據(jù)安全。此外，控制數(shù)據(jù)目錄可以記錄每個(gè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并控制允許執(zhí)行的信息。目錄使用元數(shù)據(jù)構(gòu)建數(shù)據(jù)跟蹤視圖，驗(yàn)證和分析測(cè)量值定義的內(nèi)容質(zhì)量。數(shù)據(jù)架構(gòu)用于管理、保護(hù)和控制不同用戶的訪問(wèn)。
1、改進(jìn)業(yè)務(wù)決策；
2、提高業(yè)務(wù)質(zhì)量；
3、確保監(jiān)管合規(guī)；
4、提高操作效率。
“診斷”到“治愈”輕松搞定
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析、編目和管理數(shù)據(jù)訪問(wèn)，我們可以確保正確的人在正確的時(shí)間訪問(wèn)正確的數(shù)據(jù)。通過(guò)采取正確的措施，我們可以創(chuàng)建一個(gè)有效的數(shù)據(jù)管道，使每個(gè)人都能訪問(wèn)結(jié)構(gòu)良好的數(shù)據(jù)集和準(zhǔn)確的觀點(diǎn)。
數(shù)據(jù)集成可以自動(dòng)執(zhí)行整個(gè)數(shù)據(jù)分析管道，從引入原始數(shù)據(jù)到發(fā)布和分析準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)集。該平臺(tái)使用重復(fù)的數(shù)據(jù)刪除、標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)濾和驗(yàn)證功能來(lái)提供清潔的數(shù)據(jù)。它還提供了一個(gè)處理數(shù)據(jù)目錄，允許用戶訪問(wèn)值得信賴的內(nèi)容進(jìn)行分析和數(shù)據(jù)探索。
提供可實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)治理框架技術(shù)，商業(yè)智能管理系統(tǒng)成為企業(yè)數(shù)據(jù)治理自動(dòng)化的得力助手，不斷提高對(duì)數(shù)據(jù)和分析的信任。
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理？
第一步：確定那些負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部孤立數(shù)據(jù)的人?？赡苁莻€(gè)人團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)和管理應(yīng)用程序中的數(shù)據(jù)的人。
第二步：CDO與數(shù)據(jù)管理經(jīng)理建立程序，并與第一階段的個(gè)人聯(lián)系。數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)，成立數(shù)據(jù)管理員。
第三步：計(jì)劃的主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)確定，繁重的工作已經(jīng)開(kāi)始。首先，制定規(guī)則，確定數(shù)據(jù)處理以及誰(shuí)有權(quán)訪問(wèn)和處理某些數(shù)據(jù)。然后創(chuàng)建持續(xù)的審計(jì)政策，以確保組織中的團(tuán)隊(duì)遵守內(nèi)部政策和外部法規(guī)。
