在融入信息化管理的過程中，傳統制造企業沒有足夠的經驗和技術來開發符合自身企業管理模式的配套工具。因此，這兩種情況在這些企業中很常見：直接購買市場上通用的管理系統和外包公司定制化開發。
第一個直接購買通用商業管理系統，便宜，普通企業可以承受，可以解決企業的基本管理問題。但是很難深入契合企業的生產理念和管理模式，也很難從根本上改善企業的核心問題。主要原因是通用軟件是任何企業都能解決問題的軟件，但是每個企業都會有很大的差異，所以這些軟件只能找到共同的表面需求，不適合太通用。
然而，向制造業生產管理軟件外包公司購買定制解決方案可以在短時間內產生效果。但是，如果軟件的保質期過了，基本上就沒用了，大量的資金投入就白費了。主要原因是企業生產管理系統外包公司對企業了解不夠深入。在研發過程中，只能通過短時間的實地考察企業描述提取需求。
但眾所周知，企業管理和成長是動態的。生產管理信息系統外包公司提供的解決方案可以解決當時的問題，但可持續服務基本不可持續，軟件外包商的服務在生產管理系統軟件交付后基本會停止。如果企業面臨新的問題，更新版本會非常困難。
面對這樣的困境，企業如何解決信息管理問題？事實上，通過長期的觀察和分析，我們發現企業信息管理不能操之過急，任何企業的成敗和信息化都沒有絕對的否決權。換句話說，信息管理是企業管理的延伸和輔助，企業的管理理念、領導決策和整體企業文化是企業發展的基礎。
企業需要明確自己的管理模式，在了解自己問題的基礎上考慮信息化的解決方案，才能有針對性、有效選擇生產企業管理系統。基于這樣的條件和意識，我們可以嘗試實現信息化，了解互聯網行業和互聯網行業對自己行業的解決方案。
此時，我們仍然可以通過訂購市場上通用的商業管理軟件來嘗試。之所以選擇這種方法，是因為通用生產運營管理軟件成本低.沒有副作用，對企業來說容錯率高，但是在企業明確自己問題的基礎上購買，可以少走彎路，降低預期標準，快速了解信息管理。
另外，還有一個問題需要解決，那就是我們可以嘗試哪些生產系統管理軟件？管理軟件、系統、平臺上有很多東西，但是經過幾個軟件的測試，發現企業管理軟件的差異已經逐漸縮小，功能也差不多。主要有兩點需要考慮：管理系統軟件的信息安全和管理系統軟件的穩定性。
對于傳統制造業來說，企業管理者不可能一直方便地使用電腦，而日常生活穩定高效的移動終端可以通過語音輸入解決大部分問題。因此，選擇一個簡單的操作管理系統軟件適合日常團隊管理和溝通很重要！
